工程部部长

1.工程管理
1.1对总经理负责，全面主持部门工作；
1.2负责制定本部门各项规章制度、工程施工相关制度、内部流程；
1.3根据公司年度目标和计划，组织制订、实施本部门目标、计划；
1.4负责组织制定工程网络进度计划；
1.5负责工程的安全、质量、进度管理；
1.6负责基建各阶段服务类合同，配合完成商务方面管理；
1.7负责调配工程建设的人力、物质资源；
1.8协调各参建单位关系；
1.9实现工程建设安全、质量、进度、投资目标，确保工程建设质优、高效、安全、环保投产；
1.10培养一批技术过硬、综合能力突出的工程管理人才。
2.技经管理
2.1对公司批准的投资概算负责；
2.2参与预算调整修编，并按批准的工程概预算，控制项目费用；
2.3监控基建各阶段合同履行，降低造价；
2.4督促工程量的结算，配合财务部门做好项目决算。
3.信息管理
3.1监控公司数据库、服务器等系统软、硬件的维护情况，信息数据备份执行，保证信息系统的正常安全运行；
3.2监督公司PMS系统的维护，保证系统顺畅。
4.仓储管理
4.1参与编制设备开箱验收、入库、出库管理、流程并监督执行；
4.2督促到场设备及时验收；
4.3监督设备出、入库管理；
4.4了解设备到货情况，对未按时到场或到场不合格设备，指导启动应急预案。
5.档案管理
5.1组织编制档案管理流程、制度并监督执行；
5.2监督图纸、资料的分发、归档情况；
5.3审查各种工程类档案、资料收集情况；
5.4监督竣工档案的归档情况。
6.部门内部管理
6.1组织制定部门制度及管理流程；
6.2指导部门人员工作，提出考评意见；
6.3指导制定各专业计划并监督完成情况；
6.4负责部门团队建设；
6.5负责部门计划管理；
6.6负责部门绩效管理；
6.7负责部门培训管理；
6.8负责部门考勤管理。
7.完成领导交办的其他工作