生产经理

3.2 岗位职责：
3.3.1 按时完成生产计划，确保产品的正常供应，进行计划及订单执行情况监督与结果分析；
3.3.2 执行计划部下达的生产计划，加强生产过程的全面控制，保质保量按时完成生产任务；
3.3.3 细化车间日常工作计划，落实各项生产前的准备协调工作，防止出现窝工、低效的生产
现象；
3.3.4 负责对车间人员和设备的产能分析，并提交相关部门，平衡综合生产能力，合理安排生
产作业时间，平衡用电、节约能源；
3.3.5 建立和完善部门的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制
度，保证工作规范化开展；
3.3.6 严格执行生产作业规定，对各种违规行为进行制止纠正，督导车间生产运行状况，做好
数据统计工作，并按照要求进行提供；
3.3.7 协助配合技术部门审定技术管理标准，编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提高产
品的市场竞争力；
3.3.8 过程中出现的异常情况及时上报相关部门，并查清/协助查清原因，实施纠正和预防措施，
防止类似问题再次发生；
3.3.9 车间生产过程中主料、辅料、产品和劳动防护用品的损耗控制，对生产物料的进、出和
损耗进行严格控制，做好劳动防护用品的领、发和使用控制；
3.3.10 按照公司财务要求，做好定期和不定期的盘点工作，及时提供盘点数据，并对出现的异
常状况进行分析总结；
3.3.11 抓好生产安全教育，增强员工安全生产意识，使员工掌握必要的安全生产知识和本岗位
的安全操作技能，增强预防事故和应急处理能力；
3.3.12 负责组建车间员工队伍建设，及时掌握车间员工思想动态，做好车间员工思想工作，充
分调动车间员工的积极性和主动性，努力提高车间员工的凝聚力和向心力；
3.3.13 抓好并组织车间会议，定期进行生产数据分析和质量分析报告会，总结经验、找出存在
的问题，提出改进工作的意见和建议；
3.3.14 部门日常管理工作，紧急事务的处理，公司政策的传达宣贯，部门会议的组织，员工整
体素质的提高，员工培训及部门间协调沟通等。
3.4 岗位任职资格：
3.4.1 有较强的管理控制和指挥驾驭能力；
3.4.2 对问题考虑周密，能及时发现工作中带有的倾向性问题并给予及时解决；
3.4.3 熟悉ISO9001标准，具有内审员资格；
3.4.4 对工作有自信心，处事果断，办事有序不乱，讲究效率；
3.4.5 有独立处理复杂问题和承受压力的能力。
3.5 工作经验：
3.5.1 5年以上相关工作经历；
3.5.2 从事制造运作管理3年经验以上。
3.6 学历及资历
3.6.1 大专或以上学历。