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镇江东方电热科技股份有限公司招聘简章

来源:镇江东方电热科技股份有限公司 时间:2017-10-07 作者:融智网 浏览量:
镇江东方电热科技股份有限公司于一九九二年十二月八日诞生于江苏省镇江新区大港这片人杰地灵的沃土,在改革开放的春风雨露下,在上级党委、政府的厚爱关心下,在社会各界的大力支持下,经过全体干部员工长期以来的艰辛创业、顽强拼搏,她日益壮大,已经步入跨越发展、经济腾飞的快车道!
二0一一年五月十八日,公司在深圳证券交易所创业板上市,股票简称“东方电热”,股票代码:“300217”,成为目前为止国内电热行业首家上市公司。公司上市以来,由于有效地解决了制约企业发展的部分“瓶颈”,所以出现了许多可喜的新变化:开拓国际国内市场抢占先机,与众多大企业大客户的合作关系更加牢固;研发能力有了突破,新项目新产品势头较旺;经营规模快速扩张,生产能力明显增强。
二十年来,公司依靠科技创新打造一流品牌,凭借诚实诚信结交客户,推行精细管理提升效益,引进培养高素质员工巩固立足之本,在注重经济效益的同时,注重社会效益,回报社会,努力实现社会和谐,用挚爱和坚韧、智慧与汗水,写下了璀璨夺目的篇章。这些都是跨越、腾飞的动力和源泉。
目前,公司正在秉承“以质量求生存,以创新求效益,以诚信求发展”的经营理念,团结和带领干部员工,为实现“创建电热领先企业,成就东方百年品牌”的企业发展前景而不懈努力!

在此,热忱期盼各级领导、各界朋友、合作伙伴一如既往地关注东方、厚爱东方、携手合作、互惠互利,共同创造电热行业更加美好灿烂的明天!

人才战略  
人才战略是公司战略发展的重要组成部分。“以人为本”是实现公司人才战略的基本原则,“吸纳人才,善用人才,留住人才,发展人才”是人才战略的核心。  
1) 求才若渴,知人善任;  
2) 以人为本,任人唯贤;  
3) 人性管理,人尽其才;  
4) 职业发展,共同成长;  
5) 福利留人,事业留人。

 

人力资源管理机制  
科学的人力资源管理机制是实现公司人才战略的根本保证。公司始终坚持建立健全人力资源管理机制,形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制,为优秀人才提供广阔的职业发展空间。  
1) 吸纳人才  
在全国范围内,不拘一格纳人才,东方电热公司青睐富有创造激情的年轻复合型人才,通过引入市场导向的人才价值定位系统,建立了富有竞争力的薪酬体系。  
2) 善用人才  
高度注重最后工作结果,是公司承传的优良作风。有成效,有结果,达到目标,在东方电热公司会得到不断的提高。 

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