1、根据公司需要,招聘优秀人才,并加以培训。
2、制定企业绩效考核流程与制度规范,设计与优化考评标准与方法;
3、针对年度经营管理的实际情况和需求,及时做好绩效考核标准的实施工作;
4、组织和指导各部门的绩效考核工作,协助其设计绩效考核体系与指标;
5、对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据绩效考核结果实施对员工的奖惩工作,组织实施绩效评价面谈;
7、收集考核制度实施问题和效果,协助其他部门做好员工的培养与激励等工作,提供建议解决方案。
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