项目经理

1. 政府项目申报材料整理、制作、提交；

2. 公司知识产权体系建设，主要负责协助专利的编写、管理；

3. 协助编制项目可行性研究报告、环能安评价报告，并配合办理项目前期批复及证照；

4. 对工程项目全面负责。 贯彻国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司制定的各项规章制度和指令；

5. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的 项目管理目标责任书 并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

6. 组建项目部 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

7. 施工组织控制 对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

8. 成本控制 按照财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9. 进度控制 组织编制工程施工进度计划；做好工程施工进度实施安排；确保工程施工进度按合同要求完成。组织各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10. 质量控制 建立质量管理体系，并组织实施；抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量；树公司形象，对甲方负责；

11. 安全管理 对施工安全生产负责，加强现场管理，保证现场施工安全；组织并监督落实施工组织设计中安全技术措施；对施工现场定期进行安全生产检查，发问题时及对上级提出的问题要定时、定人、定措施予以解决；重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展；

12. 合同管理 认真阅读施工合同，理解合同条款；审批分包队使用及结算办理，必须及时向公司有关部门申报；组织处理工程变更洽商；

13. 内外协调 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

14. 完成上级领导交代的其他工作。