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人力资源管理译丛:绩效管理(第3版)

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内容简介

  《人力资源管理译丛:绩效管理(第3版)》系统地介绍了企业和非营利组织绩效管理的全过程,结构清晰,案例丰富,适合用作管理类专业的本科和研究生教材。

作者简介

  赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis),美国印第安纳大学凯利商学院组织行为与人力资源教授、全球组织效率研究所首任所长。美国心理学会、工业与组织心理学学会会士,美国管理学会研究方法分会会长。他在中国(北京、香港)、马来西亚、新加坡、澳大利亚、阿根廷、法国、波多黎各、南非以及西班牙的很多高校做过访问学者。他的教学、科研以及咨询活动涉及人力资本的获得、开发和使用等领域。阿吉斯博士著有Applied Psychology in Human Resource Management(与Wayne F. Cascio教授合著)和Regression Analysis for Categorical Moderators两本书,在Academy of Management Journal、Academy of Management Review、Applied Psychology Journal等学术期刊上发表论文90多篇。
  
  刘昕,中国人民大学公共管理学院院长助理,组织与人力资源研究所教授、博士生导师。人力资源和社会保障部经济技术职称考试人力资源管理专业专家组成员。美国密歇根大学研究生课程教授。美国哈佛大学富布赖特高级访问学者,比利时根特大学访问学者。中国首位劳动经济学博士学位获得者。
  主讲人力资源管理经济学、战略性人力资源管理、薪酬管理、绩效管理等课程。撰有《人本之道:中国人力资源管理沉思录》等著作30余部。主持完成国家社科基金以及国家人力资源和社会保障部等政府部门委托的多项课题。长期从事人力资源管理咨询工作,主持完成中国建设银行、中国风电集团等百余家机构的人力资源管理咨询工作,担任多家企事业单位和政府机构的人力资源顾问。

目录

第1篇 绩效管理的战略性及其总体考虑
第1章 绩效管理与报酬体系
1.1 绩效管理的定义
1.2 绩效管理对组织的贡献
1.3 糟糕的绩效管理体系给组织带来的不利后果或危害
1.4 报酬体系的定义
1.5 绩效管理体系的目的和作用
1.6 理想的绩效管理体系具备的特征
1.7 绩效管理与其他人力资源管理和开发活动的整合
1.8 全球范围内的绩效管理
第2章 绩效管理过程
2.1 前提条件
2.2 绩效计划




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